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网站将如何“过冬”

2000-12-06 来源:光明日报 陈建栋 我有话说

纳斯达克产生的冷空气正一浪接一浪地向网络界传送,在这个严冬的季节——

现在,距“80%的网站将要倒闭”的大限越来越近,纳斯达克也连创新低,对于大多数的网站来说,这绝对是一个严冬季节。据业内人士介绍,几乎所有的网站都到国外寻找资金,但真正获得投资的机会却微乎其微。在这个季节,没有了以前的讴歌与赞美,充斥耳边的只有各种各样的倒闭、裁员、调整以及纷纷扰扰的怀疑论调。更为糟糕的是,面对寒冷,谁也不知道这个冬天会持续多久,对于网站来说,如何过冬也许就是一个“生存还是死亡”的选择问题。

裁员

现在,裁员已经不再是什么难以启齿的事情。据美国一家人才招聘公司Challenger Gray & Christmas最近发布的调查结果显示,今年11月份互联网企业裁员已达到创纪录的数字,是今年10月份的155%。

由于网络公司的赢利前景受到了投资者越来越多的置疑,再加上纳斯达克股市的持续下跌,自身缺乏“造血”能力的网络公司,为了能够继续在低靡的市场中支撑下去,只能缩减开支,因此为了生存下去,裁员也就不足为奇了。

不久前,国内的知名IT网站硅谷动力进行了一次规模较大的裁员行动,其中仅市场部就裁掉了9人;而一向以资金雄厚著称的Tom.com不久前也表示,不排除进一步削减香港员工的可能。在经历了前一段时间疯狂的扩张和市场推广之后,越来越多的网站已经认识到,品牌并不等于一切,烧钱的游戏应该结束,要想活下去,必须控制成本。

联合

不过,在这个冬天里,搜狐却一反常态,频频出击。11月10日,搜狐与凤凰卫视联手推出“搜狐网络专递”,尝试进行跨媒体平台互动经营;11月17日,搜狐与999健康网结成战略联盟,携手共推基于网络的专业医疗保健服务;11月22日,搜狐又与惠普建立战略合作伙伴关系,推出为国内中小企业在系统集成方面的一整套电子商务解决方案。与前一段时间搜狐与联众、携程的合作不同,搜狐这几次合作主要选择传统企业或者有强大传统背景的企业合作。张朝阳说:“搜狐拥有巨大的流量,通过与专业的公司合作,来给网民提供专业的服务,在网民中筛选潜在的客户。与像999健康网这样一个有强大背景支持的网站合作,可以在电子商务方面和把用户变客户方面有实质性的进步,因为有999这么大的集团的支持,把用户变客户的步伐会快一点。”

事实上,如何将用户变客户是众多内容网站最为棘手的问题,在盈利压力日益沉重的时候,网站也只能另辟蹊径。业内人士指出,在目前这种困境中,类似搜狐这样的合众连横可能会越来越多。张朝阳说,搜狐将继续探索和加强赢利模式,继续缩减亏损,增大收入,以便早日赢利。看来,近期的这些合作也只是“探索”而已,至于能否真的将搜狐带向盈利,现在还很难说。

转变

所谓“穷则变,变则通”,面对目前网站的困境,更多的网站选择了转变。不久前,Tom.com宣布于短期内将公司由一家纯网站,转型为跨媒体公司,以创造一个独特的商业模式。同时Tom.com将收购香港《亚洲周刊》五成股权,正式向跨媒体业务进军。

11月28日,硅谷动力与新浪合作建设IT电子商务,联系到前一段时间硅谷动力的裁员和收购赤兔网等一系列动作,可以看出,硅谷动力也在进行积极的调整。据介绍,虽然硅谷动力裁掉了大量的市场人员,但同时销售部却扩大了不少。很显然,硅谷动力的一系列动作都是连贯的,是公司面对当前互联网现状进行的一次主动调整。另外,新浪对此次合作也相当重视,并且新浪在最近一段时间里明显加强了对商城的宣传。这些迹象似乎表明,在内容方面越来越难以取得突破的今天,新浪将会加强在电子商务方面的力度。

收入模式过于单一是国内网络公司的一大通病,从最近发布的财务报告来看,广告收入是国内三大门户的绝大部分收入来源。虽然张朝阳一直强调搜狐的主要收入是广告,但从最近搜狐与凤凰卫视、999健康网以及惠普的合作中可以看出,搜狐也在积极地拓展电子商务和其他方面的收入来源。联系到不久前网易参与易趣的第二轮融资,不难看出三大门户都在积极行动,以改变过分依靠广告的收入模式。

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